USE CASE · HYPOTHÈSE À PROUVER
Solutions : trois problèmes de système, trois entrées
Les solutions sont organisées par problème de système, pas par secteur. Trois situations couvrent l'essentiel des demandes observées chez les acteurs locaux (observation datée du 11 août 2026) : plusieurs idées sans ordre de priorité, une charge documentaire à transformer, un flux d'opérations à connecter. Le volume local reste NON MESURÉ.
Choisir un système puis cadrerOrientation par système
Les solutions sont organisées par problème de système, pas par secteur. Trois situations couvrent l'essentiel des demandes observées chez les acteurs locaux (observation datée du 11 août 2026) : plusieurs idées sans ordre de priorité, une charge documentaire à transformer, un flux d'opérations à connecter. Le volume local reste NON MESURÉ.
Trois solutions
Audit et priorisation des processus : pour ordonner les idées et choisir un premier chantier avec critères. Automatisation documentaire et RAG : pour transformer documents et règles existants en recherche assistée, extraction ou contrôle. Agents IA pour les opérations : pour connecter email, CRM, reporting ou support avec règles, validation et journalisation.
Critères d'arbitrage
Le point d'entrée dépend du problème dominant : si le flux n'est pas priorisé, commencer par l'audit ; si la douleur est documentaire, tester un dossier réel ; si la douleur est opérationnelle, cartographier le flux de bout en bout. Chaque solution a ses critères d'acceptation et son journal de décision.
Action
Choisir un système puis cadrer : décrivez votre problème dominant, nous vous orientons vers la solution adaptée et ses critères de succès.
Entrée du diagnostic
Choisir un système puis cadrer
Précisez les outils concernés, la fréquence du flux et l'étape qui mobilise votre équipe. Nous commencerons par tester la faisabilité du premier module.
Pour démarrer, indiquez simplement :
- la tâche qui se répète ou ralentit l’équipe ;
- les outils déjà utilisés ;
- le résultat concret que vous attendez.